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2026年经济师案例卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，项目经理小王发现项目进度落后于计划，但他无法确定具体原因。此时，他最适合采取哪种方法来识别问题？

A.鱼骨图分析

B.因果分析

C.SWOT分析

D.PERT图分析

2.某企业计划推出一款新产品，市场调研显示目标客户群体对价格敏感度较高。在这种情况下，企业最应该采用哪种定价策略？

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.成本加成定价

D.按需定价

3.在财务管理中，企业通过比较不同时期的财务报表来分析其财务状况，这种方法通常被称为？

A.比率分析

B.趋势分析

C.因素分析

D.差异分析

4.某公司采用平衡计分卡（BSC）进行绩效管理，其中“客户”维度通常关注哪些指标？

A.资金周转率、成本控制

B.市场份额、客户满意度

C.员工满意度、创新能力

D.资产负债率、利润率

5.在供应链管理中，某企业通过优化库存管理来降低成本，这种策略属于？

A.供应商管理

B.库存管理

C.物流管理

D.客户关系管理

6.某企业计划进行跨国投资，但面临政治风险和汇率波动风险。企业最应该采取哪种风险管