2023采购与供应管理复习.pdfVIP

第一章绪论

第1节.选购与供应管理的概念

、选购

定义：选购是以各种不同的途径，包购买、租凭、借贷、交换等方式，取得物品及劳务的运用权或全部权,

以满足运用的需求

选购与供应管理的目标

总体目标：在精确的时间和地点以合适的价格和服务获得合乎要求的商品

9大具体目标

、使库存投资和损失保持最低限度：

，保持并提高质量；

，供应不间断的物料、供应和服务；

■发觉或发展有竞争力的供应商；

，当条件允许的时候，将所购物资标准化；

■以最低的总成本获得所需的物资和服务；

，建立和谐而富有效率的工作关系；

，以可能的最低水平的管理费用来实现选购目标；

＞提高公司的竞争地位

第2节.选购与供应管理的作用

利涧杠杆作用，资产收益率作用，信息源作用，营运效率作用，对企业竞争优势作用

选购的利润杠杆作用的利润杠杆作用

含义：当选购成本降低一个百分点时，企业的利润率将会上升更高的比例。

计算：资产收益率:净利润/总资产=（净利润/销但收入）X（销售收入/总资产）=利润率

*投资周转率

第3节.选购分类

按选购范围分：国