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技术项目经理绩效考核表

姓名：部门：岗位：考评日期：

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

项目按时交付率

项目按计划节点完成率，包括需求分析、方案设计、开发、测试、上线等各阶段的按时完成情况。

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项目风险控制率

项目在实施过程中识别并有效控制风险的能力，包括需求变更、技术难题、资源调配等方面。

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项目变更管理

项目变更的记录、审批及影响评估的规范性，以及变更对项目进度和成本的影响。

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项目文档完整性

项目文档的完整性、准确性和可追溯性，包括需求文档、设计文档、测试报告等。

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项目复盘与改进

项目结束后对过程的复盘分析，提出改进建议并实施改进措施。

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技术方案可行性

技术方案的可行性、创新性及技术实现的稳定性，包括技术选型、架构设计、开发规范等。

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代码质量

代码的可读性、可维护性、测试覆盖率及代码规范符合度。

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技术文档质量

技术文档的完整性、准确性及可读性，包括技术方案、开发文档、测试文档等。

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技术问题解决率

在项目开发过程中，技