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绩效考核各维度评分评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

工作业绩

40%

项目完成率

项目完成率需达到或超过95%，包括项目进度、质量、成本控制等方面。

10

工作业绩

40%

工作质量

工作质量需符合公司标准，无重大质量事故，包括工作成果的准确性和完整性。

10

工作业绩

40%

工作效率

工作效率需高，按时完成工作任务，包括工作计划执行和问题解决能力。

10

工作业绩

40%

创新贡献

提出并实施至少1项创新建议，对工作流程或产品有显著改进。

10

工作业绩

40%

团队合作

积极参与团队活动，与团队成员协作无障碍，共同完成团队目标。

10

专业知识

25%

专业技能掌握

熟练掌握岗位所需的专业技能，能够独立完成工作。

5

专业知识

25%

知识更新

关注行业动态，每年参加至少2次专业培训，提升个人专业水平。

5

专业知识

25%

知识应用

能够有效应用所学知识解决工作中的实际问题。

5

专业知识

25