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景区游客突发疾病应急救援演练脚本

演练总体说明与信息要素

演练不是走过场，而是对景区医疗响应极限压力下的真实预演，任何脱离实战的脚本都可能导致真发生时错过“黄金救援期”。本脚本旨在通过设定高仿真突发疾病场景，检验景区多部门协同救援的SLA（服务级别协议）响应时效、急救设备可用性以及人员标准操作规程（SOP）的执行力。

演练时间：2024年6月15日14:00—15:30（周末客流高峰期）演练地点：景区核心观景台（距离最近医疗急救站约800米，步行需10分钟）参演单位：景区安全管理部、游客服务部、医疗救护组、工程保障部、属地120急救中心（模拟联动）演练假定前提：事发当日气温32?°

组织架构与职责划分

应急救援的成败在于前5分钟的黄金救援期，而支撑这5分钟的是严密的网格化指挥体系，权责不清必然导致响应断层。

本次演练采用现场指挥官（IC）负责制，严格遵循RACI（负责、执行、咨询、知情）矩阵模型：

总指挥（由分管安全副总担任）

负责启动I级应急响应。

决策是否暂停该区域游客入园。

审核对外通报口径。

现场指挥组（由安全部经理担任）

携带对讲机（频道1）及扩音器在3分钟内抵达现场。

建立半径≥5

统一调度安保、医疗、疏导力量，防止多路救援力量无序涌入造成踩踏。

医疗救护组（由驻场执业医师带队，配置2名持证红十字救护员）