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团队领导半年度考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

团队管理（25%）

团队目标达成率

评估领导在设定和推动团队目标达成方面的能力，包括目标的合理性、激励团队达成目标的策略和措施。

10

团队管理（25%）

团队协作效果

评估领导在促进团队内部协作和沟通方面的表现，包括团队氛围、协作效率等。

10

团队管理（25%）

团队纪律性

评估领导在维护团队纪律方面的效果，包括规章制度执行、纪律意识培养等。

5

团队管理（25%）

员工离职率

评估领导在团队稳定性维护方面的能力，包括员工关怀、职业发展规划等。

5

团队管理（25%）

团队激励措施实施效果

评估领导在实施团队激励措施方面的效果，包括激励措施的合理性、员工满意度等。

5

业绩达成（25%）

个人业绩达成率

评估领导在完成个人业绩目标方面的表现。

10

业绩达成（25%）

团队业绩达成率

评估领导在推动团队业绩达成方面的能力。

10

业绩达成（25%）

创新项目推进

评估领导在推动团队创新方面的能力。

5

业绩达成（25%）

项目风险控制

评估领导在项目风险管理和控制方面的能力。

5

业绩达成（25%）

客户满意度

评估领导在维护客户关系和提升客户满意度方面的能力。

5

创新能力（20%）

创新思维提出

评估领导在