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医院物业后勤服务院感控制方案

医院，作为守护生命健康的重要场所，其环境的安全性与洁净度直接关系到患者的治疗效果与生命安全。医院物业后勤服务，作为保障医院正常运转、维护医疗环境的关键力量，在医院感染（以下简称“院感”）控制体系中扮演着不可或缺的角色。本方案旨在规范医院物业后勤服务各环节的操作流程，强化院感防控意识，明确职责分工，从而有效降低院感发生风险，为医患人员营造一个安全、洁净、放心的诊疗与工作环境。

一、组织架构与职责分工

院感控制非一日之功，亦非一人之责，需要建立健全的组织架构和清晰的职责分工，确保各项防控措施落到实处。

（一）成立院感控制领导小组

由医院分管后勤副院长牵头，医院感染管理科（感控科）、后勤保障部、物业公司负责人共同组成院感控制领导小组。其主要职责为：审定院感控制方案及相关制度；统筹协调院感控制资源；定期召开院感控制工作会议，分析研判形势，解决突出问题；对重大院感事件进行决策与处置。

(二)明确各方职责

1.医院感染管理科（感控科）：负责提供专业的院感知识培训与技术指导；制定和更新院感控制相关标准与操作流程（SOP）；对物业后勤服务的院感控制工作进行监督、检查与考核；参与院感事件的调查与处理，并提供专业建议。

2.医院后勤保障部：作为医院方的直接管理部门，负责对物业公司的日常院感控制工作进行监督、检查与评价；协调医院内部资源支持物业院感控制工作；传达医院关