设备寿命管理小结.docxVIP

设备寿命管理小结

我在制造行业做设备管理快十年了，这段时间我们部门牵头完成了全厂所有生产设备的全寿命周期梳理与管理落地，从头到尾跟完了整个项目，感触挺多的。设备寿命管理说白了不是什么新鲜概念，但真的沉下心从头到尾做一遍，跟原来东一榔头西一棒子坏了再修的模式完全不一样。这段时间我们从摸底建档到建监测体系，再到落地维护，踩了不少坑，也攒了不少经验，今天做个完整小结，梳理清楚做得好的地方，反思存在的问题，也给接下来的工作理清方向。

1本次设备寿命管理工作的整体开展情况

要做寿命管理，第一步不能急着上系统上措施，得先搞清楚我们手里到底有多少设备，每台设备现在是什么状态，底子摸清楚才能往下走，所以我们整个工作从基础梳理开始一步步推进。

1.1全厂区设备梳理建档与分类分级

我们全厂一共有大小设备近四百台，原来的旧台账只记了个名称和安装位置，什么时候投用的，之前出过什么故障，换过哪些核心部件，大半都记不全，有些老设备还是建厂初期留下来的，铭牌都磨花了，根本看不清参数。为了摸清楚底子，我们三个设备管理员花了整整一个多月，挨个车间跑，每台设备都爬到跟前去看，铭牌脏了就拿抹布擦干净抄参数，找不到原始记录的就找跟着设备过来的老班长老操作工问，把每台设备的过往故障、维修记录一点点补全。

摸完所有信息之后，我们按照对生产的影响程度做了分类分级，把影响整条生产线运行、停台损失大的三十多台核心设备划为A类，