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软件开发项目经理软件研发与项目管理绩效评定表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目研发能力（30%）

需求分析准确性

对需求进行准确分析，确保需求文档的完整性和准确性，减少后期变更。

7

项目研发能力（30%）

代码质量

编写高质量的代码，遵循编码规范，进行代码审查，确保代码可维护性和可扩展性。

7

项目研发能力（30%）

技术难题解决能力

面对技术难题，能够提出有效的解决方案，并推动实施。

7

项目研发能力（30%）

技术文档编写

编写清晰、详细的技术文档，方便团队成员理解和使用。

7

项目研发能力（30%）

技术分享与团队协作

积极参与技术分享，促进团队成员之间的技术交流和知识共享。

7

项目管理能力（25%）

项目进度控制

有效控制项目进度，确保项目按时完成。

6

项目管理能力（25%）

资源分配与协调

合理分配项目资源，协调团队成员工作，提高资源利用率。

6

项目管理能力（25%）

风险管理

识别项目风险，制定有效的风险应对措施，降低风险发生概率。

6

项目管理能力（25%）

沟通协调能力

与团队成员、利益相关者保持良好沟通，协调各方利益。

6

项目管理能力（25%）

项目文档管理

及时、完整地记录项目文档，确保项目信息可追溯。

7

团队管理能力（20%）

团