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项目管理计算题集锦.pdf

项目管理计算题集锦.pdf

    计算题1

    1、决策树和期望货币价值风险管理

    （1）项目经理向客户推荐了四种供应商选择方案。每个方案

    损益值已标在下面的决策树上。根据预期收益值，应选择设

    备供应商（53）。

    A．1B．2C．3D．4

    计算题1

    计算题1

    （2）决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下表的

    决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是90

    和（69）（单位:万元）

    计算题1

    2、加权系统采购管理

    （1）在对某项目采购供应商的评价中，评价项有：技术能力、

    管理水平、企业资质等，假定满

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