丰田生产方式TPS(_2.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.69千字
  • 约 29页
  • 2026-09-04 发布于四川
  • 举报

丰田生产方式TPS(3)理念根基·两大支柱·工具方法·实战案例

Contents课程目录从丰田文化根基出发,系统拆解TPS的核心支柱、精益工具与实战经验。01丰田文化与管理哲学02TPS两大支柱深度解析03精益工具与方法论体系04TPS实战案例与启示

Chapter01丰田文化与管理哲学从丰田纲领到经营宗旨,探寻TPS的思想根基

PHILOSOPHY·ORIGIN丰田纲领:TPS的文化源头丰田纲领是丰田公司目标、信念、哲学和价值观的总和,六条纲领构成了TPS诞生的思想土壤。其中切戒奢侈浮华、力求朴实稳健直接孕育了精益生产杜绝浪费的核心理念,事业在于人则奠定了以人为本的管理基调。01事业在于人人才是一切事业的根本,TPS的自働化和改善都建立在尊重人的基础上。02以产业成果报效国家上下同心協力,忠实于公司事业,体现企业与社会共生的责任感。03潜心研究与创造不断开拓,时刻站在时代潮流最前端,驱动丰田持续进行生产方式革新。04切戒奢侈浮华力求朴实稳健,这条纲领直接孕育了TPS杜绝一切浪费的核心思想。05发扬友爱精神以公司为家,相亲相爱,为团队协作和全员参与的改善活动提供文化支撑。06崇敬神佛,心存感激为报恩而生活,塑造了丰田人忠于职守、拼命工作的精神底色。

BusinessPhilosophy经营宗旨:四维价值框架丰田以通过生产汽车为建立富裕社会做贡献为最高宗

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档