公司6S管理实施方案.docx

1

公司“6S”现场管理工作实施方案

为进一步巩固及提高“5S”现场管理水平，保障分公司正常的生产生活秩序与员工的人身安全，结合分公司在原“5S”现场管理工作中取得的成效与当前严峻形势，抓好安全工作是当务之急、必要之举。使分公司在优化工作环境，

提高工作效率的同时，不断增强分公司的抵抗风险能力，根据公司“6S”管理工作相关要求，在分公司范围内推进“6S”现场管理工作，具体事宜安排如下：

一、“6S”管理的基本含义：

所谓“6S”管理，是指对生产、办公现场各要素不断地进行整理、整顿、清扫、清洁、强化安全管理工作，从而提升员工素养的活动。

1.1S整理

就是彻底地将要与不要的东西区分清楚，并将