- 0
- 0
- 约1.55千字
- 约 3页
- 2026-09-04 发布于江苏
- 举报
互联网创业公司运营推广主管KPI考核表
姓名部门岗位日期___________
项目
分数
考核内容与标准
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
权重
等次
分数
核心业务指标(30%)
30%
通过优化推广渠道、提升内容转化率及精准用户触达,实现用户注册和活跃度增长。
15
核心业务指标(30%)
30%
通过优化广告文案、优化落地页设计、提升广告投放策略,实现广告点击率和转化率的提升。
10
核心业务指标(30%)
30%
通过优化内容生产流程、提升内容质量及用户反馈,实现内容发布量和用户满意度双提升。
10
核心业务指标(30%)
30%
通过优化广告投放策略、提高转化率及降低获客成本,实现广告投入与收益的合理比值。
15
核心业务指标(30%)
30%
通过优化渠道分配、提升各渠道流量质量及转化率,实现流量来源的合理分布。
5
团队协作与管理(25%)
25%
通过优化沟通机制、提升团队协作效率及项目执行质量,实现团队协同能力的提升。
10
团队协作与管理(25%)
25%
通过定期沟通、协同项目及解决部门间问题,实现跨部门协作的高效执行。
10
团队协作与管理(25%)
25%
通过组织培训、提升团队技能及知识储备,实现团队整体能力的
原创力文档

文档评论(0)