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国企党建与生产经营深度融合实施方案

一、总体要求与融合目标

党建与业务的融合不是简单的“物理叠加”，而是要通过体制、机制、载体的重塑，产生“化学反应”，将党的政治优势转化为企业的竞争优势。

1.融合目标

量化指标：确保党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序落实率达到100%；党建考核在经营业绩考核中的权重不低于20%；党员在关键技术岗位、管理岗位的占比达到或超过60%。

定性标准：形成“党委把方向、董事会定战略、经理层谋经营、监事会督质效”的治理格局，杜绝“两张皮”现象，即党建归党建、业务归业务，或者以党政联席会替代党委会、以经理层办公会替代董事会决策。

2.适用范围