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华晨宝马制造过程审核控制程序

前言

为确保华晨宝马汽车有限公司（以下简称“公司”）各生产环节的制造过程始终处于受控状态，并持续优化，以稳定输出符合质量标准和客户期望的产品，特制定本制造过程审核控制程序。本程序旨在规范过程审核的策划、实施、报告与改进等一系列活动，明确各相关部门的职责与协作方式，从而不断提升过程能力与产品质量水平。

1.目的

本程序旨在通过系统性、独立性的制造过程审核，评价公司生产制造过程是否符合既定的质量策划要求（如工艺文件、标准作业指导书、质量计划等），验证过程能力是否能够稳定满足产品规定的质量特性，并识别过程中存在的潜在风险与改进机会。最终，通过有效的纠正与预防措施，实现过程的持续改进，确保产品质量的稳步提升和顾客满意度的增强。

2.适用范围

本程序适用于公司所有与汽车生产制造相关的过程，包括但不限于零部件入厂检验、冲压、焊接、涂装、总装等主要生产车间的制造过程，以及相关的辅助生产过程和支持性过程。审核对象涵盖过程要素（如人员、设备、物料、方法、环境、测量）的管理与执行情况。

3.职责

*质量管理部：作为制造过程审核的归口管理部门，负责统筹策划公司级制造过程审核计划，并组织实施。审核组长及审核员的资质管理、审核技能培训、审核资料的归档与管理，以及对审核发现问题的整改效果进行跟踪验证，均属其职责范畴。同时，负责本程序的制定、修订与解释。

*生产部