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- 约 20页
- 2026-09-04 发布于江西
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2025年汽车行业销售部客户经理销售跟进记录手册
1.销售跟进基础
1.1客户分类标准
客户分类是销售跟进的起点。没有精准的分类,后续的跟进策略就如同无的放矢。通常,销售部会依据客户的潜在价值、购买意向、决策层级等因素,将客户划分为高意向、中意向、低意向三大类,并进一步细化。
低意向客户通常需求模糊,或预算不足。对这类客户,跟进的重点在于保持品牌认知,而非急于成交。可以通过节日问候、行业资讯等方式进行低频触达,避免消耗客户好感。
分类标准并非一成不变。销售经理应根据市场变化和客户反馈,动态调整分类维度。例如,在促销季,部分原本属于低意向的客户可能转化为中意向群体。
1.2销售跟进流程
销售跟进是一个闭环系统,从接触客户到最终成交,每个环节都需标准化操作。典型的跟进流程可分为五个阶段:
1.信息收集与初步筛选:通过CRM系统、市场调研等手段,整理客户基本信息,如职业、收入、购车预算等。这些数据将直接影响分类的准确性。例如,某城市公务员群体对豪华品牌的购买意愿显著高于普通工薪阶层。
2.需求挖掘与意向评估:通过电话、或面谈,深入了解客户需求。关键在于提出开放性问题,如“您理想的车是多大空间?”“对哪些功能特别关注?”同时,通过客户回答的细节判断其购车优先级。例如,强调安全配置的客户的潜在车型可能偏向SUV。
3.方案定制与价值传递:
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