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调整部门职责范围划分确认函(7篇)

调整部门职责范围划分确认函篇1

公司名称____

姓名____

职位____

日期____

尊敬的____：

我方收到贵公司于____年____月____日发出的关于调整部门职责范围划分的函件，经我方认真研究，现就此事予以确认

一、调整背景

鉴于公司业务发展需要，以及对现有部门职责分工的优化，经公司管理层讨论决定，对各部门的职责范围进行适当调整。

二、调整内容

1.市场部：

增加市场调研与分析职能，负责对市场动态进行跟踪分析，为公司战略决策提供数据支持。

调整市场推广策略，强化线上线下营销活动，提升品牌知名度和市场占有率。

2.财务部：

扩大预算编制和财务分析职能，加强对公司成本控制和风险管理的。

负责制定并执行公司财务制度，保证财务数据的准确性和合规性。

3.人力资源部：

加强员工培训与发展，提升员工专业技能和综合素质。

负责招聘、绩效管理和员工关系协调等工作，优化人力资源配置。

4.技术研发部：

强化技术创新和产品研发，提高产品竞争力。

负责项目进度管理，保证技术研发项目按时完成。

三、实施时间

本部门职责范围调整自____年____月____日起正式实施。

四、配合要求

为保证调整工作顺利进行，请各部门积极配合以下事项：

1.各部门负