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固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司固定资产管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，明确各部门在资产管理中的职责，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条定义

本制度所称固定资产，是指公司拥有或控制的，使用期限超过规定年限，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的有形资产，包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。具体标准由公司根据行业特点及管理需求另行确定。

第三条适用范围

本制度适用于公司及所属各部门、分支机构的所有固定资产管理活动。

第四条管理原则

固定资产管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、合理配置、物尽其用”的原则，实行价值管理与实物管理相结合、归口管理与使用管理相结合的管理体制。

第二章管理机构与职责

第五条管理部门及职责

公司设立固定资产管理领导小组，由公司领导、财务部门、行政部门及主要业务部门负责人组成，负责审定固定资产管理重大事项、审批重要资产配置与处置方案。

1.财务部门：作为固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算、折旧计提、减值准备计提、资产清查的组织与监督、资产处置的账务处理，以及配合实物管理部门进行资产信息的维护。

2.行政部门（或指定的实物管理部门）：作为固定资产的实物管理部门，负责固定资产的统一采购（或参与采购）、验收、登记、编号、标签粘贴、维护保养、调