企业员工心理繁荣.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.67千字
  • 约 9页
  • 2026-09-05 发布于上海
  • 举报

企业员工心理繁荣

一、企业员工心理繁荣的概念内涵与核心特征

(一)心理繁荣的概念溯源与界定

心理繁荣是积极心理学领域衍生出的核心概念,区别于传统“无心理疾病即健康”的消极判断标准,心理繁荣更强调个体心理状态的积极充盈与功能的最优发挥。这一概念最早由积极心理学家Keyes在心理健康双因素模型中正式提出,他指出心理繁荣是个体在情绪、心理、社会三个维度都达到高水平的状态,既包含负面情绪的低水平呈现,也包含积极体验、个人成长、社会适配等多维度的正向表现(Keyes,2002)。

随着积极组织行为学的发展,心理繁荣的概念逐渐延伸到企业管理场景中,国内学者喻丰在本土积极组织行为研究中进一步明确,企业场景下的员工心理繁荣,是指员工在组织环境中形成的、稳定的认知积极、情绪愉悦、人际和谐、成长顺畅的综合心理状态,是远高于“无职业倦怠”“无心理障碍”的高阶心理健康水平(喻丰,2020)。需要注意的是,心理繁荣并非是指员工完全没有负面情绪,而是指个体能够合理调节负面情绪,不让负面情绪主导自身的行为与判断,整体呈现出主动、积极、稳定的状态。

(二)企业场景下员工心理繁荣的核心特征

企业场景中的员工心理繁荣,主要呈现出三个层面的典型特征。第一个层面是主观体验层面的积极状态占优,心理繁荣水平较高的员工,普遍对自身的工作价值有清晰的认同感,工作过程中愉悦感、获得感的出现频率远高于焦虑、烦躁等负面情绪,对未来的职

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档