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2026年软考系统集成项目管理工程师真题汇编及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.在项目管理中，识别并确定项目干系人及其需求和期望的过程属于（）。

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目生命周期通常可以分为：启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。在（）阶段，项目成果的最终审查和移交最为重要。

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

3.工作分解结构（WBS）的最低层次是（）。

A.项目阶段

B.工作包

C.任务

D.活动列表

4.关键路径是项目中（）的路径。

A.工期最短

B.工期最长

C.成本最低

D.资源消耗最少

5.某项目计划工期为10天，计划成本为10万元。执行到第5天结束时，实际只完成了20%的工作量，且花费了4万元。该项目的进度偏差（SV）和成本偏差（CV）分别是（）。

A.SV=-0.5万元，CV=-0.5万元

B.SV=-0.5万元，CV=0万元

C.SV=0万元，CV=-0.5万元

D.SV=0万元，CV=0万元

6.在沟通管理中，如果项目团队有10人，那么理论上需要建立的沟通渠道数量是（）。

A.45

B