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科技研发成果转化奖励制度

第一章总则

第一条为规范公司科技研发成果转化（以下简称“成果转化”）管理，防范相关专项风险，提升成果转化效率与效益，确保过程合规、可控，根据国家相关法律法规及公司内部管理制度要求，结合公司实际情况，特制定本制度。本制度旨在通过明确组织职责、优化运行机制、强化保障措施，推动公司科技研发成果向现实生产力有效转化，实现创新价值最大化。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在公司科技研发成果转化全流程中的各项管理活动，覆盖从研发成果评估、中试转化、市场推广、知识产权保护到收益分配等核心环节。具体适用场景包括但不限于：实验室成果的产业化应用、技术专利的许可或转让、创新产品的市场孵化、与外部机构合作成果的落地实施等。

第三条本制度涉及以下核心术语：

（一）“成果转化专项管理”是指公司为推动科技研发成果实现市场价值而建立的管理体系，包括目标设定、流程控制、风险防控、绩效评估等系统性管理活动。其外延涵盖成果的评估认定、转化决策、实施落地、权益分配等关键节点。

（二）“成果转化专项风险”是指成果转化过程中可能出现的各类风险，包括技术风险（如成果不成熟、市场接受度低）、法律风险（如知识产权侵权、合同违约）、财务风险（如转化成本超支、收益分配争议）、管理风险（如决策流程不透明、部门协同不畅）等。其内涵强调风险的可识别性、可评估性及可管控性