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招商合作协议谈判签订职责

一、谈判前筹备阶段职责

（一）招商方牵头部门职责

1.项目可行性论证：联合业务、法务、财务、运营部门完成招商项目全维度论证，其中财务部门需出具近3年项目投入产出测算表，明确固定成本占比不超过总投入的35%、可变成本浮动区间控制在±8%、预期投资回报率不低于12%、静态回报周期不超过5年；业务部门需提供目标合作方画像，明确合作方需满足的资质门槛：相关行业经营年限≥3年、无重大行政处罚记录、近2年主营业务营收平均增速≥8%、净资产负债率≤60%，核心团队具备同类型项目实操经验不少于2个。

2.合作方案起草：牵头编制《招商合作框架方案》，明确核心合作模式（股权合作/品牌