2025 企业公务用车派遣使用管理制度.docxVIP

2025企业公务用车派遣使用管理制度

一、总则

为深入贯彻落实国家关于国有企业及大型企业厉行节约、反对浪费的相关精神，进一步规范企业公务用车管理，有效降低行政运行成本，确保行车安全，提升车辆使用效能，结合企业数字化转型及2025年运营发展的实际需求，特制定本管理制度。本制度旨在建立统一调配、分类管理、定向保障、规范透明的公务用车派遣使用体系，确保公务出行高效、合规、低碳。

本制度适用于企业总部、各分公司、各事业部及下属全资子公司的所有公务用车派遣、使用、维护、监督及考核工作。企业公务用车遵循“集中管理、定向保障、规范使用、安全第一”的原则，实行统一调度、定点维修、定点加油和专人负责制。严禁公车私用，严禁违规租车，严禁利用公务用车谋取私利。

二、管理架构与职责分工

（一）公务用车管理委员会

企业成立公务用车管理委员会，作为车辆管理的最高决策机构，由分管行政的副总经理担任主任，成员包括行政部、财务部、审计部及纪委办公室负责人。委员会负责审定车辆年度预算、配置标准、处置方案及重大违规事项的处理决定。

（二）行政部（车辆管理中心）

行政部是企业公务用车的归口管理部门，下设车辆管理中心，具体履行以下职责：

1.负责建立完善的车辆管理台账，包括车辆基本信息、年检记录、保险记录、维修记录及行驶里程台账，确保“一车一档”数据实时更新。

2.负责车辆的日常调度、派遣审批及驾驶员的日常管理与安全教育