[湖北]框架结构综合大楼施工组织设计.pdfVIP

北合工

［大

湖］框架结构综楼施组织设计

第一章管理机构与施工部署

第一节项目管理组织机构

针对本工程特点，我们将主要采取对设工程质量、施工工期、安全

生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求。

施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工

程施工进行组织、指拦、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、

精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、施工经验丰富、服

务态度良好、勤奋实干正直的工程技术和管理人员。

为加强项目部的思想政治工作，充分调动全体员工的积极性，在成立

项目施工领导班子的同时，成立项目工会组织，以加强项目的领导和管理,

保证以最优的质量、最快的速度、一流的管理