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2026年项目整合管理实战训练题库

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.在项目整合管理中，项目经理小王需要协调三个不同部门的工作，以确保项目按时交付。他采用的关键技术是（）

A.范围管理技术

B.资源分配技术

C.风险管理技术

D.综合变更控制技术

2.根据PMBOK指南，项目整合管理中最重要的过程是（）

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作

C.执行项目工作

D.收尾项目或阶段

3.在项目整合管理中，项目经理小李发现某个团队成员的工作进度落后于计划，此时他首先应该采取的措施是（）

A.立即调整项目计划

B.与团队成员沟通了解原因

C.直接接管该成员的工作

D.向高层领导汇报情况

4.根据PMBOK指南，项目整合管理中“制定项目管理计划”过程的输入不包括（）

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目管理计划模板

D.组织过程资产

5.在项目整合管理中，项目经理小张需要协调多个供应商的工作，以确保项目所需资源能够按时到位。他采用的关键技术是（）

A.范围管理技术

B.资源管理技术

C.风险管理技术

D.综合变更控制技术

6.根据PMBOK指南，项目整合管理中“指导