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公关行业项目经理公关策略制定与实施效果绩效评定表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

策略制定能力（30%）

30%

对市场趋势、竞争对手及目标受众的分析准确，为策略制定提供有力依据。

7

策略制定能力（30%）

30%

策略内容具有独特性和创新性，能够有效提升项目影响力。

6

策略制定能力（30%）

30%

目标明确、具体，能够有效指导项目实施。

8

策略制定能力（30%）

30%

对潜在风险有充分预判，并制定相应应对措施。

9

策略制定能力（30%）

30%

策略内容可操作性强，实施过程中无重大偏差。

6

执行管理能力（25%）

25%

团队成员之间沟通顺畅，任务分配合理，协作高效。

6

执行管理能力（25%）

25%

能够有效管理项目进度、资源及风险，确保项目按时、按质完成。

8

执行管理能力（25%）

25%

能够合理调配内外部资源，确保项目顺利实施。

7

执行管理能力（25%）

25%

面对突发状况，能够迅速采取措施，有效化解危机。

7

执行管理能力（25%）

25%

对执行效果进行准确评估，为后续优化提供依据。

7

沟通协调能力