建设工程造价案例分析与偏差进度管理.pdfVIP

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  • 2026-09-05 发布于北京
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建设工程造价案例分析与偏差进度管理.pdf

|业价值者

建设工程造价案例分析精讲通关

一级造价师

主讲老师:

考点结综合题演练★★★P29P296

案例九

【第六章·案例九】涉及的知识点

1.偏差分析

2.实际进度前锋线

考点综合题演练★★★P29P29

【案例九•问题】

【问】计算第5和第10个月底的已完工程计划投资(累计值)各

为多少?

【问】分析第5和第10个月底的投资偏差。

【问题】试用投资概念分析进度偏差。

【问题四】根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。

【问题】第15个月底检查时,工作⑦-⑨因为特殊恶劣天气造成工

期拖延1个月,施工单位损失3万元。因此,施工单位提出要求工期延长

1个月和费用索赔3万元。问:造价工程师应批准工期、费用

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