原创力文档监督管理者A员工窄跨度监督管理者B员工宽跨度监督管理者C员工极宽跨度组织结构原理–管理跨度*高层管理者中层管理者员工中层管理者中层管理者基层管理者基层管理者基层管理者基层管理者基层管理者员工员工典型的金字塔结构组织结构原理–管理层次**?挑选能执行的人?根据岗位,确定职责?从大处着眼?适应未来的执行需要?重用才能出众者?实行岗位淘汰制度选择恰当的执行人选*量体裁衣,适才用人帮助员工成长创造有吸引力的工作环境留住人才,
您可能关注的文档
最近下载
- 2025湖北襄阳老河口市清源供水有限公司招聘5人备考题库附答案详解.docx VIP
- 表面贴装技术基础知识培训.ppt VIP
- 放线滑车检测报告+合格证.pdf VIP
- 变电站入侵生物综合管理规程.pdf VIP
- T∕CPCACN 0021-2025 制药企业有害生物防制管理指南.pdf VIP
- 2026鹿邑县人民医院招聘护理专业人员60人考试参考题库及答案解析.docx VIP
- IEC 61260 电声学——倍频程和分数倍频程滤波器+源标准.pdf VIP
- 物流园区有害生物防制服务指南.pdf VIP
- 工业装备易损部件再制造项目可研.pdf VIP
- GB . 家用和类似用途电器的安全 电击动物设备的特殊要求.docx VIP
文档评论（0）