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- 2026-09-05 发布于北京
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一、单选题
(共60题,每题0.5分,共30分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
某新能源汽车制造商通过收购一家上游锂矿企业,以确保电池原材料供应稳定并降低成本。根据企业战略类型,该并购属于()。
A.横向一体化战略
B.前向一体化战略
C.后向一体化战略
D.多元化战略
在利用SWOT分析制定战略时,企业面临外部环境中存在的巨大机会,但内部存在明显劣势,此时最适宜采取的战略是()。
A.增长型战略(SO)
B.扭转型战略(WO)
C.多元化战略(ST)
D.防御型战略(WT)
某企业采用滚动预算法编制预算,预算期为12个月。2026年3月末,需要对该预算进行修订,则新修订的预算期间为()。
A.2026年4月至2027年3月
B.2026年4月至2026年12月
C.2026年1月至2026年12月
D.2026年3月至2027年2月
某公司编制弹性预算,预计业务量范围为产能的70%至110%。已知固定成本总额为500万元,单位变动成本为80元。当实际业务量为产能的90%时,预算总成本为()。
A.无法确定
B.固定成本加变动成本,具体金额需结合产能基数计算
C.500万元
D.变动成本总额
下列各项中,不属于零基预算优点的是()。
A.不受历史期不合理因素影响
B.能够促使企业合理配置资源
C.编制工作量小,
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