原创力文档2026年《管理》试题（附答案）
一、单项选择题（共15题，每题2分，总计30分）
1.某2025年完成数字化转型的制造企业，将传统科层制架构调整为“前台+中台+后台”的网状架构：前台由27个聚焦细分客户需求的敏捷项目组构成，中台设置数据、供应链、技术3个共享支持中心，后台保留战略、财务、人力等职能管控部门。该企业调整后的组织结构类型是（）
A.直线职能制B.矩阵制C.平台型组织D.事业部制
2.根据赫伯特·西蒙的决策理论，管理者在数字化场景下依托实时业务数据开展的库存动态补货、生产线异常自动预警类决策，属于（）
A.程序化决策B.非程序化决策C.战略
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