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HR生产汽车控制器制造公司生产计划的分析与改善研究

摘要：

改革开放以来，市场经济快速发展,规模化大批量生产方式已经不能支撑企业更好的可持续发展。当前社会消费者需求多变，为了适应不断变化的市场需求,在新的生产模式下，建立一套科学有效的生产计划管理体系，对企业的发展与成长至关重要。

本文首先对国内外生产计划现状与问题进行归纳总结，然后结合HR公司现状分析其在制定生产计划过程中的问题。HR公司为大量流水生产型企业，主要产成品为生产汽车控制器，通过分析其计划制定流程和计划部与其他部门信息共享的方式，找到了影响生产计划制定准确率的几大问题。针对这几大问题，本文联系部门内部与部门之间展开了分析，利用所学理论对HR公司的生产计划与其他相关部门进行了改善。

本文通过对HR公司生产计划的分析与改善，提高了公司计划制定的准确率与订单交付率。文中对于生产计划相关的理论与方法不仅仅适用于HR公司，也为其他公司生产计划存在问题时提供了改革依据。

关键词：生产计划；需求预测；主生产计划；物料需求计划

目录

TOC\o1-3\h\z\u1绪论 4

1.1选题的背景与意义 4

1.2论文的组织结构 4

2生产计划理论综述 5

2.1生产计划相关理论 5

2.2文献综述与理论基础 6

3HR公司生产计