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C银行个人消费信用贷款风险管理现状分析案例

目录

TOC\o1-3\h\u31072C银行个人消费信用贷款风险管理现状分析案例 1

128001组织架构 1

31732信用等级评定 2

255003贷款审查、审批及贷后管理流程 3

1组织架构

如图3-16所示，为了提升风险管理能力，C银行建立了由董事会、监事会和管理层组成的风险管理组织。董事会下面设有风险管理委员会和审计委员会，其中，风险管理委员会下面成立风险管理办公室，主要承担风险识别、评估、监测和管控等工作任务；审计委员会需要对企业风险管理的实施状况进行评估，做好反馈工作。监事会主要对企业风险管理中各个职位（董事、监事、高级管理人员等）的职能情况进行监管，同时需要对发现的风险问题整改情况进行监督和评估。经营管理层是风险管理的主要实施人员，成立风险管理办公室具体负责政策措施的执行和落实。由此，C银行将形成以业务管理部门为主导，其他经营部门协助，联合基层支行的“第一道风险防线”，具体负责风险管理的执行工作；由合规与风险管理部为主导构建“第二道风险防线”，实现风险的识别、监测、评价和管控等功能；由审计稽核部构筑“第三道风险防线”，做好风险管理实施的监督和反馈工作，共同组成C银行风险管理的“三道防线”。

图3-16C银行风险管理组织架构图

Fig.3-16CBankRiskManag