《H密封系统有限公司员工培训存在问题及对策（附问卷）》10000字.docVIP

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H密封系统有限公司员工培训存在问题及对策

摘要

制造业一直以来都是我国国民经济的主体，是我国兴旺发达的根本，也是我们国家实现社会主义现代化强国的基础。可以说没有强大制造业就没有国家的崛起与发展，打造具有竞争力的制造业刻不容缓。打造企业有力竞争力的手段就是培训，培训可以不断带给员工新的知识，新的技能，好的培训不仅可以激励员工，还可以增强企业凝聚力和提高企业经济效益。本文通过研究H（芜湖）密封系统有限公司的员工培训的方式方法以及企业和员工对于培训的态度等方面存在的问题，提出改进措施。

关键词：员工培训；培训需求分析；培训成果转化

目录

TOC\o1-3\h\u12003引言 1

208831、员工培训相关理论 2

131521.1员工培训 2

29601.2培训需求分析 2

145011.3培训评估模型 2

177041.4员工培训的意义 3

16142、芜湖H密封系统有限公司员工培训的现状 3

268732.1企业简介 3

162.2企业培训现状 4

105493、芜湖H密封系统有限公司员工培训存在的问题 7

80553.1培训体系不完整 7

288793.2培训方式和内容单一 8

12463.3培训缺乏目的性和计划性 8

8023.4培训成果不能有效转