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- 2026-09-05 发布于广东
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PMP项目管理师考试应考要点
一、项目管理概述
1.项目管理定义
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。
2.项目管理知识体系
十大知识领域：
集成管理
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理
资源管理
通信管理
风险管理
采购管理
干系人管理
五大过程组：
启动过程组
规划过程组
执行过程组
监控过程组
收尾过程组
二、项目管理过程组
1.启动过程组
主要过程：
制定项目章程
制定项目章程的干系人登记册
关键输出：
项目章程
干系人登记册
2.规划过程组
主
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