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- 2026-09-07 发布于浙江
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公司积分制管理制度参考方案
一、总则
为切实建设公平、分享、提升、创新的企发展环境,激发员工以成果为导
向,形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风,开创工作新局面。并对
个人综合能力及素质加以认同,弘扬正能量,本着“永远不让优秀的员工
吃亏”的原则。结合公司实际情况,特制定本制度。
二、范围
适用于公司总监及以下全体员工。
三、积分制管理的特点
积分制管理办法是用积分A分和B分,对员工的能
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