财务管理制度10313381.docxVIP

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  • 2026-09-05 发布于北京
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公司财务治理制度

第1章总那么

第一条???为了进一步标准财务治理工作,为总部及分部财务部日常工作提供明确依据,依据?中华人民共和国会计法?以及?企业会计准那么??企业财务通那么?,结合天洋生活电器公司内部治理的实际需要,特制定本制度。

第二条???公司财务治理的要紧职能是对公司本钞票费用进行合理推测,严格预算,科学调控。全然任务是如实反映公司财务状况和经营成果,有效利用公司资产,提高经济效益。

第三条???公司财务部必须做好财务治理的根底工作。标准原始凭证的治理,建立票据流转制度;建立资产的治理及清查盘点制度;建立财务预算,报告,分析制度等。

第2章财务指标治理

第四条???按照公司董事会审定的年度,确定公司年度销售收进,销售费用,治理费用,财务费用和利润指标。

公司财务部对考核部门每月每季及年终各项指标的完成情况进行跟踪监督及分析。

第3章预算治理

第五条???预算治理

公司财务部负责编制财务预算,经公司预算委员会通过后,由财务部负责执行。

第六条???预算编制

各预算单位必须以实事求是的原那么编制预算,充分考虑市场,经营和治理中各种有利及不利因素,使预算能和实际财务活动趋于吻合。

1、预算反映公司的开展目标,各预算单位的年度预算要以集团长期方案的要求为编制全然目标,在预算中表达经营和治理水平的提高。

2、各部门对下一会计期间进行财务预算,应依据公司对下一预算期间提出的目标和

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