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2026年软考系统集成项目管理工程师考试模拟试题集

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.项目的三大约束是（）。

A.范围、进度、成本

B.质量、范围、进度

C.范围、进度、质量

D.成本、质量、进度

2.在项目管理中，WBS分解的原则不包括（）。

A.100%原则

B.分解后的单元应可以单独管理

C.分解后的单元应具有可交付成果特征

D.分解后的单元应无限细分

3.以下关于关键路径法的描述中，正确的是（）。

A.关键路径上的活动持续时间总和即为项目总工期

B.关键路径上的活动总时差为零

C.关键路径上的活动自由时差为零

D.关键路径是最长的路径，因此不能缩短

4.某项目计划工期为10天，预算成本为10万元。在第5天结束时，实际完成了5天的工作量，实际花费了6万元。此时项目的进度偏差（SV）和成本偏差（CV）分别为（）。

A.0万元和-1万元

B.0万元和1万元

C.-1万元和0万元

D.1万元和0万元

5.以下关于项目管理的描述中，错误的是（）。

A.项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动以满足项目的需求

B.项目管理是为了实现项目的目标，对项目的各个方面进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程

C.项目管理是一个重复性的过程，类似于常规运营管理

D.项目管理通过整