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2026年MBA联考管理试题及答案

一、单项选择题（共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合试题要求）

1.2025年某专精特新制造企业推行“数字孪生+生产调度”模式，将车间全流程生产数据实时映射至虚拟仿真平台，提前72小时完成产能调度优化，大幅降低了供应链波动带来的停产损失。根据亨利·明茨伯格的管理者角色理论，该企业CEO主导推动该模式落地的行为属于（）

A.人际关系角色B.信息传递角色C.决策制定角色D.资源配置角色

答案：C

解析：明茨伯格将管理者角色划分为三大类10种，其中决策制定角色包含企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者四种细分角色，主导推行新的生产模式属于企业家角色范畴，核心是捕捉机会、推动组织变革，属于决策制定角色的核心职能。

2.某头部消费品牌2025年更新中层管理者绩效考核体系，将ESG绩效权重从10%提升至30%，要求所有线下门店2026年底前实现100%可降解包装覆盖、能耗较2024年下降15%。该管理措施对应的管理职能是（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

答案：D

解析：控制职能的核心是设定绩效标准、衡量实际绩效、纠正偏差，将ESG指标纳入考核体系属于绩效衡量标准的设定环节，为管理者评价下属工作、调整业务方向提供依据，属于控制职能的落地措施。

3.某互联网企业针对95后、00后员工占比超过70%的特点，推行