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2026年物流与供应链管理题库：库存控制与配送优化

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某电商企业采用ABC分类法管理库存，将库存物品按金额占比分为A、B、C三类。若某类物品金额占比达70%，则该类物品属于（）。

A.A类

B.B类

C.C类

D.D类

2.在牛鞭效应中，导致供应链各节点需求信息失真的主要原因是（）。

A.需求平滑

B.需求扭曲

C.订单批量

D.供应链延迟

3.某制造业企业采用（EOQ）模型计算经济订货批量，发现当前订货成本高于持有成本。若企业希望降低总成本，应（）。

A.增加订货频率

B.减少订货频率

C.提高单位持有成本

D.降低单位持有成本

4.某生鲜电商平台采用（VMI）模式管理供应商库存，供应商根据平台需求预测补货。该模式的主要优势是（）。

A.降低平台库存风险

B.提高供应商响应速度

C.减少信息不对称

D.以上都是

5.在配送路径优化中，若企业需在多个城市间配送货物，且车辆容量有限，应优先考虑（）。

A.最短路径算法

B.最大装载量算法

C.动态路径调整

D.静态路径规划

6.某零售企业采用（安全库存）策略应对需求波动，若历史数据显示需求波动较大，则应（）。

A.提高安全库存水平

B.降低安全库存水平

C.采用零库存策略

D.增加订货批量

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