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- 2026-09-05 发布于江苏
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互联网技术平台项目经理KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
项目管理(25%)
25%
项目计划与执行
1.项目计划完整性与合理性;2.项目执行过程中的进度控制;3.风险预判与应对措施;4.项目变更管理。
项目管理(25%)
25%
资源协调与管理
1.项目团队组建与分工;2.外部资源协调;3.资源分配与调整。
项目管理(25%)
25%
项目沟通与汇报
1.定期汇报项目进度;2.及时沟通项目问题;3.与客户沟通的满意度。
项目管理(25%)
25%
项目质量控制
1.质量控制流程的执行;2.质量问题的发现与解决;3.质量改进措施。
项目管理(25%)
25%
项目成本控制
1.成本预算的制定与执行;2.成本控制措施的有效性;3.成本超支的原因分析。
技术能力(20%)
20%
技术方案设计
1.技术方案的合理性;2.技术方案的先进性;3.技术方案的可行性。
技术能力(20%)
20%
技术难题攻关
1.技术难题的识别;2.解决方案的提出与实施;3.解决方案的效果。
技术能力(20%)
20%
技术文档编写
1.文档的完整性;2.文档的准确性
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