商业连锁门店店长快时尚品牌零售店运营KPI考核表.docxVIP

商业连锁门店店长快时尚品牌零售店运营KPI考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

销售业绩

销售额达成率

根据实际销售额与年度目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

40%

销售业绩

新品销售占比

根据新品销售额与总销售额的比率进行评分，比率越高，得分越高。

40%

销售业绩

客户平均消费额

根据客户平均消费额与年度目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

40%

销售业绩

销售团队业绩

根据销售团队的实际销售额与年度目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。

40%

销售业绩

库存周转率

根据库存周转天数与年度目标的比率进行评分，比率越低，得分越高。

40%

运营管理

门店运营效率

根据门店运营效率的评估结果进行评分，效率越高，得分越高。

25%

运营管理

员工培训效果

根据员工培训后的技能提升程度进行评分，提升程度越高，得分越高。

25%

运营管理

门店安全与卫生

根据门店安全与卫生检查结果进行评分，无问题或问题较少，得分越高。

25%

运营管理

顾客满意度

根据顾客满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。

25%

运营管理

库存管理

根据库存盘点结果进行评分，准确率越高，得分越高。

25%

团队建设

团队凝聚力

根据团队凝聚力评估结果进行评分，凝聚力越高，得分越高。

15%

团队建设

员工满意度

根据员工满意