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工程保险的风险管理

一、引言

工程建设项目具有投资规模大、建设周期长、参与主体多、环境复杂多变等特征，从项目立项、勘察设计到施工运营的全生命周期内，始终面临着自然灾害、人为失误、市场波动等各类风险威胁。工程保险作为工程风险转移的核心手段，能够在风险发生后为主体提供经济补偿，但单纯依赖保险赔付并不能从根源上降低风险发生的概率。工程保险的风险管理，正是将保险机制与风险管理流程深度融合，通过事前识别、事中管控、事后复盘的全链条操作，实现风险的有效预防、合理转移与科学处置，进而保障工程建设的顺利推进与各方权益的合法维护（王和，2018）。近年来，随着我国基础设施建设规模持续扩大，工程领域对风险管理的需