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- 2026-09-05 发布于江苏
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电信运营商客服中心主管KPI考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
团队管理(25%)
团队协作能力
1.团队成员间沟通顺畅,信息共享及时;2.团队内部协作无障碍,能够高效完成共同任务;3.团队成员之间相互支持,形成良好的团队氛围;4.团队目标达成率高于90%;5.团队成员满意度调查得分在80分以上。
20
团队管理(25%)
人员配置与培训
1.人员配置合理,岗位职责明确;2.新员工培训率达到100%;3.培训内容丰富,实用性高;4.员工技能提升明显,考核通过率在90%以上;5.员工满意度调查得分在75分以上。
20
团队管理(25%)
团队纪律性
1.团队成员遵守公司规章制度;2.工作时间出勤率100%;3.无严重违纪现象;4.团队整体工作效率高;5.团队成员对纪律满意度调查得分在85分以上。
20
团队管理(25%)
工作计划与执行
1.工作计划目标明确,符合实际情况;2.计划执行到位,达成率高于90%;3.预测市场变化,调整计划及时;4.计划执行过程中问题解决能力强;5.工作计划满意度调查得分在80分以上。
20
团队管理(25%)
绩效管理
1.绩效考核标准明确,公平公正;2.绩效考核结果与薪酬、晋升等挂钩;3.绩效考核过程
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