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CPA战略知识点框架

一、战略管理概述

1.战略管理的定义与目标

-定义：战略管理是组织高层管理者通过制定、实施和评估跨职能决策，以实现组织长期目标的过程。

-目标：提升组织竞争力，实现可持续发展。

2.战略管理的过程

-确定组织使命与愿景

-分析内外部环境

-设定战略目标

-选择战略

-实施战略

-评估与控制战略

二、外部环境分析

1.宏观环境分析（PESTEL模型）

-政治（Political）：政策法规、政府稳定性等

-经济（Economic）：经济增长、利率、汇率等

-社会（Social）：人口结构、文化趋势等

-技术（Technological）：技术创新、研发投入等

-环境（Environmental）：气候变化、环保法规等

-法律（Legal）：劳动法、消费者权益保护法等

2.行业环境分析（波特五力模型）

-供应商议价能力

-购买者议价能力

-潜在进入者威胁

-替代品威胁

-行业内竞争

3.竞争对手分析

-竞争对手识别

-竞争对手战略分析

-竞争对手能力评估

三、内部环境分析

1.资源基础观（RBV）

-价值资源：能带来竞争优势的资源

-稀有资源：行业内不易获取的