2026年企业高管决策模拟与实战案例题库.docxVIP

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2026年企业高管决策模拟与实战案例题库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.背景：某家电制造企业计划拓展东南亚市场，面临两种策略选择：A.与当地知名品牌合作；B.自建品牌并直接销售。根据市场进入策略理论，哪种方式更适合初期市场渗透？

-A.与当地知名品牌合作

-B.自建品牌并直接销售

2.背景：某互联网公司面临技术升级决策，现有两种方案：A.研发自主技术；B.购买国外技术专利。根据资源基础观理论，哪种方式更符合长期战略发展？

-A.研发自主技术

-B.购买国外技术专利

3.背景：某零售企业发现其线上销售额下滑，原因为竞争对手推出社交电商模式。企业应采取何种应对策略？

-A.加大广告投入

-B.转向社交电商模式

4.背景：某制造企业供应链因原材料价格上涨受到冲击，企业决定调整生产策略。以下哪种方案最符合成本领先战略？

-A.提高产品售价

-B.寻找替代原材料

5.背景：某餐饮企业面临数字化转型决策，现有两种方案：A.自建数字化平台；B.与第三方平台合作。根据资源整合理论，哪种方式更符合企业长期发展？

-A.自建数字化平台

-B.与第三方平台合作

二、多选题（每题3分，共5题）

1.背景：某汽车制造企业计划推出新能源车型，面临以下风险：①技术风险；②市场风险；