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财务管理

新时期大中型医院财务管理分析

◎文/曹 峰

摘 要：新时期医疗改革工作的推进对大中型医院足，难以在不同等级的成本核算方案创新方面取得进

财务管理工作提出了更高的要求，即实现对财务预测和展，也使得成本核算工作相关数据资源的精准性难以得

计划工作的创新，提升大中型医院财务工作质量。首先，到充分维护。一些大中型医院虽然具备对财务部门工作

对部分大中型医院财务管理工作存在的问题进行了总结运行状态的关注，但对于成本核算相关数据的精准性重

研究，并制定了提升新时期大中型医院创新发展质量的视程度不足，缺乏对综合目标管理工作制度价值的充分

具体策略，旨在为提高大中型医院的财务管理工作综合考察，使得全成本核算体系的价值无法得到有效显现。

水平提供借鉴。1.3 财务会计队伍建设水平不高

关键词：医疗改革；大中型医院；财务管理财务会计队伍的建设直接影响着大中型医院的财务

0 引言管理工作水平。现阶段，部分大中型医院缺乏