护理文化建设与团队执行力课件培训课件.pptVIP

构建有活力的护理团队执行力文化,从我们自身考虑,就是要打造真诚和行为适当的护理管理核心,和护士长建立有效的沟通渠道。管理人员要用自己的真诚、乐观和自信去感染周围的人，工作对“事”不对“人”。2当发生不协调时，我们应该求大同、存小异”，多找共同点，以情感人、以理服人、以制度约束人。3真正的沟通应该是在平等地位上开诚布公地面对面的交流,是双向互动的。1*护理文化建设与团队执行力课件五制度文化:公开、透明*护理文化建设与团队执行力课件护理文化是通过规章制度、护理常规来实现的。建立健全的护理规章制度和护理常规是护理文化内涵建设的重要内容。*护理文化建设与团队执行力课件建立完善规章制度，充分发挥制度文化的作用:●规范作用●协同作用●保障作用●约束作用*护理文化建设与团队执行力课件规章制度的贯彻执行，公开、透明：●建立健全三级（或二级)护理管理体制。●认真执行护理核心制度：分级护理制度、值班及交班制度、临床科室查对制度、手术室查对制度、供应室查对制度。●规章制度贯彻落实“六字法”：勤、严、深、先、帮、公。*护理文化建设与团队执行力课件六多重激励:竞争、效益和精神*护理文化建设与团队执行力