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- 2026-09-05 发布于江苏
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交通运输规划师公共交通行业绩效衡量表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
战略规划与执行
规划方案的合理性
25%
25
1.方案与国家及地方相关政策法规的一致性;2.方案的可行性分析及风险评估;3.方案的创新性及对行业发展的影响。
战略规划与执行
项目推进效率
25%
20
1.项目进度与计划的一致性;2.项目风险管理及应对措施;3.项目协调与合作。
战略规划与执行
资源配置合理性
25%
15
1.人力资源配置;2.财务预算执行;3.物料及设备采购。
战略规划与执行
风险评估与管理
25%
15
1.风险识别及评估;2.风险应对措施及预案;3.风险管理效果。
战略规划与执行
政策适应性
25%
15
1.对政策变化的敏感性;2.政策适应措施的及时性;3.政策适应效果。
项目管理与控制
项目管理规范性
25%
20
1.项目管理流程规范性;2.项目文档管理;3.项目变更管理。
项目管理与控制
成本控制
25%
20
1.成本预算制定;2.成本执行控制;3.成本分析。
项目管理与控制
质量控制
25%
20
1.质量标准制定;2.质量控制措施;3.质量检查及问题处理。
项目管理与控制
时间
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