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- 2026-09-06 发布于浙江
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Sheet3
Sheet2
Sheet1
食品后勤绩效面谈流程表(试行版)
一、面谈目的
通知:各位家人,食品后勤绩效面谈自八月份正式开始,具体面谈流程已经发送至各科室主管,请详细了解面谈流程,为面谈做好准备。如有疑问,请及时与张曼联系沟通,谢谢。【牧原食品后勤部】
1、发现人才,培养人才;
2、加强部门内部沟通交流;
3、促进个人总结、学习,不断成长。
二、面谈内容
1、本月(或者上月)主要业务工作及成果,附带纸质版。
2、用平衡积分卡的四个维度来剖析。
三、面谈时间安排
1、部门办公室会根据部门经理工作安排,提前通知大家;
2、面谈家人主动约部门经理,确定面谈时间。
四、面谈评价
面谈结束,部门经理根据面谈情况当面或者事后反馈给面谈。
五、面谈考核
1、面谈每月一次,没有参加的,负激励100元,当月工资体现;
2、面谈评价以部门经理意见为主,将作为以后工资涨幅的依据。
六、其他
该流程将根据面谈实施情况,不断修订完善,确保面谈效果。
2015年8月7日
附:绩效面谈人员名单
办公室:
张曼、温淑媛、杨赵阳、张佳宝、宋会萍、赵晶晶、李鸣、许立涛、薛姗姗、王煚堃、
孙孜君、李珂珂
环保研发:
薛天文、杨正博、闫丙建、房岩、秦景、李伟凤
环保运行:
黎勇、薛红波、马聪、王路、谢孟可、张聪、张鑫、曹富、谢谱、牛磊、甘万祥、杨凯、
张
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