护理管理学-组织职能.pptVIP

.*三、组织设计（一)组织设计的含义组织设计对组织的各个组成部分按照组织设计的基本原则，进行科学、合理的搭配和排列形成特定组织结构的过程，设计的这一组织结构对组织功能的发挥具有举足轻重的作用。组织结构设计一般有两种情形：一是对新组建的组织进行组织结构的设计二是对原有组织结构进行调整和完善.*二、组织结构与组织设计（二）组织结构设计的程序1、确定组织目标2、确定和划分业务工作3、提出组织结构的基本框架4、确定组织的运作方式5.决定人员配备6、形成组织结构7、调整组织结构.*（三)组织设计的基本原则1、目标明确原则2、统一指挥原则任何组织都要有一个上下通畅、连续不断、等级分明、权责对应的指挥等级链。任何一级组织只能有一个人负责，正职领导副职，副职对正职负责。任何下级只能有一个上级领导，防止多头领导现象。下级只能向直接上级请示工作。上级不能越权指挥下级。职能部门起参谋和咨询作用，无权对下属直线领导者下达命令和指挥。3.等级原则强调从事不同工作和任务的人，其权力和责任应该有区别的.*在实际运用中要注意:BCFEDGAB闯入C的领地,向F、G发布命令